Entrevista a Szir, Rafael

LA CONFIANZA: Esta cooperativa se abre al público en 1961 como parte de la política implementada por el IMFC, ya que hasta ese momento realizaba una pequeña operatoria dos veces por semana en horario nocturno. El nombre original de la entidad era Solidaridad, pero debió cambiarlo porque ya había una Cooperativa con ese nombre. El entrevistado se asocia en 1961, y al año siguiente lo invitan a integrarse al Consejo de Administración (en el que permaneció hasta 1965) porque era una persona con inquietudes. En ese momento deciden formalizar la administración e incorporar, por primera vez, un Gerente rentado, y el IMFC les recomienda a Mario Argﾁero (que tenía experiencia bancaria y como gerente de una cooperativa). Cuenta que en 1964 el IMFC le propone asumir como gerente en alguna de las cooperativas que estaban con graves problemas: Nueva Caja del Centro Soc. Coop. Ltda., Nuñez Soc. Coop. de Crédito Ltda. o el Libertador, a la que se incorpora. EL LIBERTADOR: Esta cooperativa, creada por inmigrantes judíos provenientes de Lodz (Polonia), había gastado en la construcción de su sede (en Av. San Martín y Av. Mosconi) mas de lo que tenía, por lo que se encontraba en dificultades. Por otra parte, el Gerente y un Consejero habían abusado de la confianza en el uso de los recursos. Dice que en 1966 no pueden superar la crisis porque los asociados desconfiaban de la institución. En 1967 liquidan la cooperativa y se transforma en filial del Banco Mercantil. El entrevistado pasa a ser Gerente de la COOPERATIVA PARQUE CHACABUCO. Cuenta que en 1966, cuando detienen al Consejo de Administración del I.M.F.C. el era Síndico de la Regional Buenos Aires, por lo que operó durante un tiempo desde la Cooperativa Colegiales. Respecto a la Cooperativa Parque Chacabuco, dice que se había creado en una sinagoga y que, en 1924, por un conflicto interno se dividen en 2 sinagogas y 2 cooperativas: Parque Chacabuco y El Hogar de Parque Patricios Soc. Coop. de Créditos Ltda. Cuenta que en 1972 le piden que se incorpore al IMFC y asume la responsabilidad de la estructuración de la Cámara Compensadora (que se instala en el primer piso de la Cooperativa América del Sud) y del Centro de Computación. Cuenta que al producirse el Golpe de Estado de 1976 sufren las consecuencias de la intervención a la CGE, a la que el IMFC estaba afiliado. BANCO OCEANICO: Al producirse el proceso de fusiones él participa del «jugar al Banco» Oceánico junto a 2 empleados y 6 Consejeros por entidad (Cooperativa de Crédito Juan B. Justo Ltda, Cooperativa de Créditos Del Monolito Ltda. y Caja Popular de Crédito Necochea Ltda.). Dice que la Cooperativa de Crédito Zona Norte Ltda. se retiró el día anterior a la Asamblea de fusión, y que las tratativas con la Caja de Crédito Marplatense Coop. Ltda. y la Caja de Crédito Cooperativa Balcarce Ltda. continuaron aún después de la creación de los bancos. El entrevistado asume como Gerente del Banco Oceánico Coop. Ltdo.. Dice que las Cooperativas Necochea y Monolito tenían «cultura del Instituto» pero la Coop. Juan B. Justo no tanto, ya que había estado vinculada al Partido Socialista Democrático desde su fundación. Por otra parte, esta última era mas sólida administrativa y financieramente. Cuando comienzan los problemas en el Banco Oceánico, intentan fusionarse con el Banco Local pero el Banco Central no lo permite y terminan fusionandose ordenadamente con el Banco Credicoop en 1987.