Entrevista a Weinstein, Bernardo

Video N°
Entrevistado
Weinstein, Bernardo
Relación con la cooperativa
  • Dirigente
Relación a la fecha de la entrevista
Comisión de Asociados filial Villa Crespo
Entrevistador
Daniel Plotinsky
Filmador
José Finkelstein
Fecha entrevista
07 de Diciembre de 1996
Lugar de la entrevista
Vivienda particular
Responsable
Archivo Histórico del Cooperativismo de Crédito
Soporte
1
Tipo de Soporte
Video VHS/Pal/SP/E180
Extensión
60 minutos
Resúmen

PRIMERA CAJA: el entrevistado se incorporó a la Cooperativa por sus inclinaciones societarias (1935 ó 36). Anteriormente había participado en varias entidades juveniles, especialmente bibliotecas. El estaba de novio con la hija de uno de los fundadores, el Sr. Bujman, pero quien le enseñó sobre cooperativismo fue el Sr. Yoiguis. Recuerda a casi todos los fundadores de la cooperativa: los hermanos Edelstein, el Sr. Adler, y según cree los Sres. Yoiguis, Meisicovsky y Yofe. Cuenta los motivos de la creación de la cooperativa, y las características rudimentarias de la operatoria. Las reuniones del Consejo duraban desde las 8 de la noche a las 2 de la mañana, ya que no se iban hasta tratar la última solicitud de crédito. Personal administrativo: el gerente y 2 ó 3 empleados, ayudados diariamente por los Consejeros. Dice que originalmente las cooperativas estaban vinculadas a las instituciones de la colectividad judía, pero con el tiempo se fueron abriendo al barrio. CAJA MUTUAL DE VILLA CRESPO: participó en la creación, pero por diferencias políticas solo estuvo 2 ó 3 años. Luego se estableció en Cañuelas (fines de la década del 50) por lo que abandonó la Primera Caja por falta de tiempo. Cuando vuelve se incorpora a AMERICA DEL SUD: la cooperativa tenía 8 ó 9 empleados, y estaba adherida al IMFC y a la FACC (él era uno de los que quería que esté adherida a las dos, pues pese a las diferencias creía que había que agruparse con todos). Dice que entre las cooperativas de la zona había simultaneamente cooperación y competencia. Durante la crisis del 66 el Consejo se constituyó en sesión permanente y estaba las 4 horas de la operatoria hablando con los socios. Dice que lo fundamental fue la confianza generada por el conocimiento de los socios. Cuando se crea el Banco hubo una lucha en el Consejo y se convencieron la última noche que vencía el plazo. Cuando se decide la fusión de las tres filiales de Villa Crespo también fue una lucha. La mayoría de los dirigentes no estaban convencidos, pero finalmente se realizó la fusión y se beneficiaron todos.